2月23日，山東省交通工程監理咨詢有限公司召開三屆七次職工（工會會員）代表大會暨2024年度工作會議，全面總結2023年工作，安排部署2024年重點工作任務。工程咨詢集團黨委委員、副總經理、工會主席郭德立，公司黨總支書記、董事長張洪濤出席會議并講話，黨總支副書記、總經理高慶水作年度生產經營工作報告，黨總支副書記、監事會主席李兆松主持會議。

郭德立對山東交通監理公司重組整合三年來取得的成績表示了充分肯定。他指出，要正確認識當前的市場形勢，一要明形勢、樹信心、強本領，保持積極向上的心態，主動識變應變，塑強自身核心競爭力；二要拓產業、強創新、促轉型，提升各板塊的經營規模和經營質效，加速形成新質生產力；三要破難題、防風險、守底線，防范化解各類風險隱患，保障公司改革發展大局持續安全穩定；四要提能力、轉作風、強執行，貫徹落實好各級年度工作會議決策部署，堅定信念，全力攻堅，圓滿完成2024年各項工作任務。

咨詢集團領導講話

會上，張洪濤全面回顧了過去一年來公司取得的成績，深刻分析了當前公司存在的問題和面臨的形勢。他強調，2024年，公司要全面落實高速集團、工程咨詢集團年度工作會議精神，堅持穩中求進、穩中提質，堅定不移推動公司高質量發展邁上新臺階，抓好六個方面的重點任務：一是把“穩增長”作為基本要求，只爭朝夕抓開局；二是把“促改革”作為關鍵動力，全力提升經營管理質效；三是把“強管理”作為重要手段，以服務口碑筑牢發展根基；四是把“強創新”作為重要引擎，加快培育發展新動能；五是把“防風險”作為發展底線，更好統籌廉政與安全；六是將“強黨建”作為有力抓手，推動黨建優勢轉化為改革發展動能。

董事長講話

高慶水在年度生產經營報告中指出，2023年公司聚焦一個“目標”，推進四個“加速”，落實五個“注重”，治理水平、服務品質和市場開拓均取得了階段性成果。他強調，2024年要按照“市場經營一體化、項目管理精細化、科創轉化規模化、改革治理科學化、黨建經營融合化”的發展定位，以服務集團內部項目為支撐，以開拓外部市場為重點，以產業拓展、改革創新、動能轉型為抓手，聚焦監理咨詢、試驗檢（監）測、科研創新與成果轉化三大業務板塊，立足省內，面向全國，做強服務，做優品牌。他要求，一要突出市場導向，堅持在提升經營能力中促進市場經營一體化；二要突出項目導向，堅持在監幫結合中促進項目管理精細化；三要突出科技導向，堅持在創新驅動中促進科創轉化規模化；四要突出問題導向，堅持在解決發展難題中促進企業治理科學化；五要突出政治導向，堅持在全面從嚴治黨中促進黨建經營融合提升。

 總經理講話

會上宣讀了雙代會決議，與子（分）公司、項目代表簽訂了2024年度經營業績責任書、安全生產責任書，宣讀了公司表彰決定。

公司領導、本部部室負責人、子（分）公司及部分項目負責人、部分職工代表在主會場出席會議。經費審查委員會、女職工委員會成員列席會議。公司中層及項目正副職以上干部、非主會場參會范圍內職工（會員）代表通過視頻形式參加本次會議。